Pe scurt, departamentele de resurse umane trebuie sa demonstreze empatie strategica fata de management, pentru a intelege obiectivele si dificultatile curente. Astfel, ele vor putea sa ofere solutii de adaptate, dezvoltare de personal si angajament in atingerea acestor obiective.
Departamentele de HR trebuie sa medieze sis a rezolve de asemenea, mai ales in perioadele pe care le traversam, situatii conflictuale ce pot fi cauzate de presiunea asupra mediului organizational de afaceri, sau in cazuri de concedieri, pentru a se putea concentra si asupra angajatilor ramasi in cadrul companiei si a le oferi suportul necesar de a depasi o situatie problematica. Acestia, ca urmare a concedierilor si restructurarilor de posture, pot sa dezvolte un sentiment de neincredere in companie, intrebandu-se daca nu cumva “ ei vor urma”.
Aspecte interesante si analize de HR in detaliu puteti citi in versiunea completa a articolului in limba engleza aici:
