Sondajul a fost realizat pe un e?antion de peste 200 de directori de HR din intreaga lume, cu scopul de a afla mai multe despre provocarile intampinate de ace?tia in interactiunea cu angajatii, dar ?i informatii despre strategiile pe care ace?tia le adopta pentru a gestiona in mod eficient dezvoltarea resurselor umane in cadrul companiilor pe care le conduc.
Astfel, potrivit studiului, 47% dintre directorii de HR chestionati vor sa adopte strategii pentru sprijinirea angajatilor noi ?i a celor cu un potential ridicat, iar 45% dintre ei considera ca expunerea angajatilor cu un potential ridicat la diverse situatii de business reprezinta o modalitate buna de invatare. Aceste strategii de HR implica utilizarea unor tehnologii software precum sistemele de eLearning, folosite de circa 30% dintre directorii companiilor chestionati, sau aplicatii de tip „social media”, realizate in cloud ?i destinate companiilor in vederea colaborarii ?i gestionarii diverselor proiecte intr-un mod facil ?i rapid, utilizate de aproximativ un sfert dintre respondenti.
De altfel, directorii de HR chestionati apreciaza ca acest gen de aplicatii u?ureaza integrarea generatiei Y in peisajul organizational, tinerii fiind mult mai deschi?i catre utilizarea tehnologiilor colaborative, atat la locul de munca, cat ?i in viata personala.
De asemenea, 43% dintre respondenti sunt de parere ca programele de lucru flexibile pot cre?te eficienta ?i gradul de motivare al angajatilor, una din cinci companii utilizand in acest sens instrumente de colaborare in cloud.
Printre cele mai folosite tehnologii software la nivelul companiilor chestionate se mai numara ?i sistemele core HR / HRiS, utilizate in 35% din cazuri, dar ?i sistemele de videoconferinta, folosite de un sfert din companiile chestionate, in acest caz inregistrandu-se insa o tendinta de scadere a gradului de utilizare in favoarea dispozitivelor mobile.
