Planul respecta strategia din ultimii ani a grupului si confirma urmatoarele prioritati:
- Continuarea extinderii, punand accent pe pietele emergente
- Sporirea diversificarii geografice si tehnologice
- Optimizarea productiei si eficientei operationale
- Dezvoltare auto-finantatasi alocare centrala de capital
De la listarea publica initiala, Enel Green Power si-a majorat capacitatea instalata cu peste 3 GW (aceasta totaliza 8 GW la sfarsitul lui 2012), in conformitate cu obiectivele anuntate. Astfel, compania si-a consolidat pozitia pe cele 16 piete unde este prezenta.
Enel Green Power dispune de un mix unic si echilibrat de tehnologii pentru energie regenerabila (hidroelectrica, geotermala, eoliana, solara si biomasa). Acesta a permis companiei sa realizeze investitii in perioada 2010-2012 care au generat fluxuri importante de numerar, in special in ceea ce priveste energia geotermala si hidroelectrica.
ANALIZA PRIORITATILOR STRATEGICE
1. Continuarea extinderii, punand accent pe pietele emergente
Tendinta actuala pentru dezvoltarea producerii de energie regenerabila situeaza clar pietele emergente in centrul unei astfel de strategii. Fundamentele macroeconomice puternice au determinat o crestere importanta a cererii de energie electrica. Aceasta, impreuna cu abundenta resurselor naturale, permite dezvoltarea la nivel competitiv a energiei regenerabile. Astfel, pe langa consolidarea pozitiei in Statele Unite si in tarile din America Latina unde Enel Green Power este deja prezenta (Brazilia, Chile, Mexic, America Centrala), noul plan propune intrarea companiei pe cinci piete noi (Columbia, Peru, Maroc, Africa de Sud, Turcia), cu aceleasi caracteristici de baza.
2. Sporirea diversificarii geografice si tehnologice
Planul pe 2013-2017 asigura diversificarea pe termen lung, care redefineste importanta relativa a diferitelor zone geografice in ceea ce priveste capacitatea instalata, mixul de generare si contributia acestora la performanta. Strategia de dezvoltare descrisa in planul actual va ajuta la atenuarea expunerii Enel Green Power la piete individuale, diminuand astfel si mai mult riscurile rezultate din varietatea naturala a resurselor si din posibilele schimbari ale conditiilor si elementelor legislative din tarile in care compania este prezenta.
3. Optimizarea productiei si eficienta operationala
Enel Green Power va continua sa majoreze valoarea centralelor sale si sa aplice bunele practici ale grupului, folosindu-se de modelul global si integrat pentru administrarea lantului valoric. Aceasta abordare este posibila gratie planificarii riguroase care are loc la inceputul intregului proces de dezvoltare a unor centrale noi, care implica sectoarele de dezvoltare a afacerii, inginerie, achizitii si constructii, operatiuni si mentenanta. Aceasta abordare aduce beneficii financiare grupului, prin rationalizarea costurilor operationale, administrarea eficienta a centralelor si economii de scara.
4. Dezvoltare auto-finantata si alocare centrala de capital
Noul plan de afaceri presupune generarea unui flux de numerar de 8,4 miliarde de euro, care va fi utilizat pentru a acoperi cheltuielile de capital, ce totalizeaza 6,1 miliarde de euro, precum si costurile cu imprumuturile, de 1,5 miliarde de euro, si dividende de 1,1 miliarde de euro.
Aceasta generare solida de numerar permite Enel Green Power sa finanteze aceste investitii. Astfel, compania poate raspunde rapid la modificarile macroeconomice si legislative din tarile unde este prezenta, sau din cele unde isi propune sa se extinda. Asadar, Enel Green Power poate selecta in mod informat proiectele pe care sa le dezvolte.
ANALIZA CHELTUIELILOR DE CAPITAL
Aceste prioritati strategice sunt incorporate in urmatoarele obiective (pe zone geografice):
1. PIETE EMERGENTE
Obiectivele pentru anul 2017:
- Capacitate instalata de aproximativ 3,6 GW (0,9 GW in 2012), cu o productie estimata de 13,4 GWh (3,7 GWh in 2012)
- EBITDA de 0,8 - 0,9 miliarde de euro (0,2 miliarde de euro in 2012)
- Cheltuieli de capital ce vizeaza o crestere de 69% din totalul planului
2. ITALIA si IBERIA
Obiectivele pentru anul 2017:
- Capacitate instalata de aproximativ 5,6 GW (4,9 GW in 2012) cu o productie estimata de 18,9 GWh (16 GWh in 2012)
- EBITDA de 1,2 – 1,3 miliarde de euro (1,2 miliarde de euro in 2012)
- Cheltuieli de capital ce vizeaza o crestere de 17% din totalul planului
3. RESTUL EUROPEI
Obiectivele pentru anul 2017:
- Capacitate instalata de aproximativ 1,1 GW (1 GW in 2012), cu o productie estimata de 2,7 GWh (1,5 GWh in 2012)
- EBITDA de 0,3 miliarde euro (0,1 miliarde euro in 2012)
- Cheltuieli de capital ce vizeaza o crestere de 4% din totalul planului
4. AMERICA DE NORD
Obiectivele pentru anul 2017:
- Capacitate instalata de aproximativ 2 GW (1,2 GW in 2012), cu o productie estimata 7,3 GWh (3,9 GWh in 2012)
- EBITDA de 0,2 miliarde euro (0,2 miliarde euro in 2012)
- Cheltuieli de capital ce vizeaza o crestere de 10% din totalul planului
OBIECTIVE CANTITATIVE
Obiectivele listate pentru perioada 2013-2017:
- Capacitate totala instalata de aproximativ 12,4 GW, in crestere cu 4,4 GW, dintre care 1 GW instalati pana la finalul anului 2013
- EBITDA de aproximativ 1,8 miliarde euro in 2013, respectiv 2,4 miliarde in 2015 si 2,5 - 2,7 miliarde in 2017
- Cheltuieli de capital de 6,1 miliarde euro, dintre care 5,5 miliarde euro fiind alocate dezvoltarii.
INDICATORI ALTERNATIVI DE PERFORMANTA
EBITDA: un indicator al performantei operationale a Enel Green Power,calculat ca „venit operational” la care se adauga „depreciere, amortizare si pierderi din deprecieri”[1].
Astazi a avut loc la Roma prezentarea oficiala catre comunitatea financiara a planului de afaceri pentru 2013-2017, eveniment urmat de o conferinta de presa.
