- Raportul reflecta angajamentele asumate in cadrul primei strategii de sustenabilitate a Grupului - „Bun pentru Viitor” care traseaza directiile-cheie pentru perioada 2025-2030, construita pe 4 piloni: Mediu, Oameni, Animale si Guvernanta.
- Economia circulara si tranzitia la energia verde devin directii strategice: Grupul Safir valorifica integral subprodusele din abatorizare, implementeaza sisteme moderne de biosecuritate si a investit in centrale fotovoltaice pentru a reduce emisiile de CO₂.
- Grupul Safir este o afacere 100% romaneasca, activa in industria carnii de pasare, cu un model de afaceri integrat pe lantul valoric: de la productia de nutreturi la cresterea pasarilor, procesare si comercializare, atat pe piata interna, cat si la export. Grupul Safir se numara printre cei mai mari angajatori din regiunea Moldovei si este un jucator important la nivel national.
- Raportul de sustenabilitate este o expresie a responsabilitatii fata de viitor, nu doar prin ceea ce face Grupul Safir azi, ci si prin angajamente clare pentru 2030, de la reducerea emisiilor si a consumului de apa, la investitii in oameni si bunastare animala.
Raportul de sustenabilitate al Grupului Safir ofera o imagine de ansamblu asupra actiunilor si rezultatelor din anul 2024, primul an in care sustenabilitatea a fost abordata intr-un mod structurat si strategic. Este un punct de plecare important, care reflecta atat initiativele deja implementate, cat si directia in care compania se angajeaza sa evolueze in anii urmatori.
„Publicarea primului nostru raport de sustenabilitate marcheaza un moment important in evolutia Grupului Safir. De peste 30 de ani, construim pas cu pas un model de afacere responsabil, bazat pe calitate, respect si transparenta. Prin strategia „Bun pentru Viitor”, ne asumam clar directiile in care vrem sa crestem: mai sustenabili, mai eficienti si mai aproape de oameni, comunitati si natura. Acest raport nu este un exercitiu de imagine, ci inceputul unui angajament ferm: sa integram sustenabilitatea in deciziile noastre zilnice si sa construim, cu responsabilitate, viitorul acestui domeniu.” a declarat Directorul general, George Safir.
Strategia este structurata pe patru piloni principali:
• Bun pentru Mediu - tranzitie energetica, eficienta si economie circulara;
• Bun pentru Oameni - siguranta, dezvoltare profesionala si implicare sociala;
• Bun pentru Animale - standarde inalte de bunastare si trasabilitate;
• Bun pentru Afacerea noastra - guvernanta, etica si sustenabilitate in decizii.
Un model de afaceri integrat, cu impact in regiune si la nivel international
Grupul Safir este unul dintre cei mai importanti producatori de carne de pasare din Romania si un angajator de top in regiunea Moldovei, cu 825 de angajati in 2024. Grupul opereaza un lant de productie integrat: de la fabrica de nutreturi combinate NUTRIVA, la cele 8 ferme administrate din judetele Vaslui, Bacau si Botosani, pana la abator, fabrica de preparate si semipreparate de tip craft si fabrica de fainuri proteice de la Chitcani, com. Costesti, prima unitate complet automatizata de acest tip din Romania.
In 2024, Grupul Safir a inregistrat o cifra de afaceri de 80 milioane euro si un profit de 5,4 milioane euro, avand relatii comerciale cu 14 clienti internationali si 14 clienti majori nationali. Productia anuala de nutreturi a atins 84.000 de tone, iar 12 milioane de pui au fost crescuti in sistem standard si cu crestere lenta. 95% dintre puii cu crestere lenta, certificati Beter Leven 1*, sunt exportati catre un partener strategic din Olanda, iar restul este valorificat sub brandul propriu „Zdravan Moldovenesc”.
Raportul ofera o imagine de ansamblu asupra actiunilor si rezultatelor din anul 2024, primul an in care sustenabilitatea a fost abordata intr-un mod structurat si strategic la nivelul Grupului Safir.
Accent pe oameni, economie circulara si energie verde
Raportul de sustenabilitate evidentiaza actiunile concrete prin care Grupul Safir integreaza principiile economiei circulare, ale eficientei energetice si ale responsabilitatii fata de oameni.
In plan operational:
• Valorificarea integrala a subproduselor rezultate in procesul de abatorizare prin fabrica de fainuri proteice din Romania (capacitate: 240 t/zi), cu utilizare exclusiva in industria hranei pentru animale de companie (petfood);
• Colectarea a 12.399 de tone de dejectii din ferme, depozitate controlat si transformate in ingrasamant natural pentru agricultura locala;
• Namolul de la statiile de epurare ale abatorului si fabricii de fainuri proteice este depozitat pe platforme speciale, biosterilizat si transformat in fertilizant agricol, contribuind la reducerea deseurilor si sustinerea solurilor agricole;
• Doua centrale fotovoltaice cu o capacitate totala de 530 kW contribuie la reducerea emisiilor de gaze cu efect de sera cu 888 tone CO₂ pe an, productia estimata fiind de peste 28.760 MWh in urmatorii 20 de ani.
In planul resurselor umane:
• 278 de angajati au participat in 2024 la cursuri de formare si ateliere interne, dintre care 33 din zona TESA;
• Echipa de management a luat parte la o serie cursuri anuale dedicate dezvoltarii competentelor hard si soft;
• Grupul a angajat persoane din medii vulnerabile: 5 tineri din sistemul de protectie sociala, 4 persoane cu dizabilitati, 5 persoane reintegrate dupa detentie, precum si 60 de imigranti cu drept legal de munca in Romania;
• Pentru angajatii straini a fost implementat un program de inductie si integrare pe 3 luni, cu focus pe adaptare profesionala si culturala;
Obiective de sustenabilitate pana in 2030
Prin strategia „Bun pentru Viitor”, Grupul Safir si-a asumat o serie de obiective clare, printre care:
• Reducerea cu 30% a emisiilor totale de CO₂ fata de nivelul anului 2024;
• Cresterea ponderii energiei regenerabile la minimum 15% din consumul total de electricitate;
• Reducerea cu 5% a consumului de apa per unitate de produs finit;
• Mentinerea ratei de reciclare si valorificare a deseurilor organice la 100%;
• Programe anuale de instruire profesionala, inclusiv in domeniul sustenabilitatii pentru toti angajatii;
• Cresterea cu 30% a participarii managerilor la programe de leadership si formare profesionala;
• Dezvoltarea de initiative pentru sanatate, wellness si mentorat intern pana in 2026.
