La nivel organizational, pentru ca inovatia sa devina realitate este nevoie de efortul concentrat a doi contribuitori decisivi:
1. Inovatorul - cel care genereaza opinii prin persistenta in a rezolva problema, si
2. Sponsorul - cel care prevede valoarea inainte de a fi realizata si persista in aducerea schimbarii.
Din interactiunea dintre acesti doi actori rezulta un cadru pentru inovatie. Acesta este de cele mai multe ori oferit ca un mijloc de a delimita fazele si cerintele si de a descoperi cum poate fi incurajata inovarea.
Puteti citi intregul articol in limba engleza, aici.
