Afacerile din toate domeniile si industriile sunt astazi angajate intr-o lupta in care modelul traditional tinde sa piarda, sa esueze sau sa ramana in urma, iar transformarea digitala sa aduca un potential incredibil de crestere si rentabilitate.
In acest context, tehnologia are, fara indoiala, un rol critic in generarea schimbarii, insa numai utilizarea noilor tehnologii nu reprezinta reteta succesului. In aceasta calatorie prin noua economie digitala trebuie sa fii inarmat cu o viziune a viitorului organizatiei, in timp ce valorile de baza sa ramana inradacinate in strategia de management.
In timp ce universul digital continua sa redefineasca fiecare aspect al afacerilor, pietelor si industriilor, ar trebui sa ne punem cateva intrebari:
• Care este oportunitatea pe care o aduce transformarea digitala?
• Intelegem cu adevarat impactul acestui fenomen?
• Facem acum investitiile potrivite pentru a ne asigura succesul in era digitala?
Astfel, intr-o lume aflata in schimbare accelerata, conferintele Business rEvolution. Digitalizarea - Trend sau Tsunami vin sa desluseasca pentru dumneavoastra mecanismele transformarii digitale care agita economia in general si mediul de afaceri in particular.
Seria de conferinte din aceasta toamna isi propune sa ilustreze modul in care lideri cu viziune, din companii de succes, indraznesc sa depaseasca tabu-urile si conventionalul si sa creeze noi modele de business.
Acestia vor impartasi cu dumneavoastra expertiza lor in materie de digital, inovatie, management, customer experience, fidelizarea si motivarea angajatilor, marketing targetat, big data.
Inovatiile tehnologice si digitalizarea ne ajuta sa optimizam si sa automatizam procesele operationale, de productie, de promovare si marketing. Utilizate inteligent, noile tehnologii ne ajuta in cresterea si dezvoltarea afacerilor, in optimizarea costurilor, securitatea informatiilor, dar ne si apropie mult mai mult de OAMENI, fie ei angajati sau clienti, care devin tot mai informati si mai flexibili in alegerile pe care le fac. Astfel, secretul transformarii digitale este ca tehnologia nu este totul, ci, abordata corect, ea reprezinta doar un liant puternic intre strategia de crestere a companiei si societatea umana.
Teme de discutie:
- Doriti sa va dezvoltati afacerea? Noi stim cum. - Daniela Marin, Principal Manager, EBRD Advice for Small Businesses
- Solutii de management al riscului - Mihai Tandea, Director Regional, Allianz-Tiriac
- Optimizarea costurilor prin solutii adaptate afacerii tale – Mircea Hategan, Director Vanzari Segment Business,Telekom Romania
- Romania – evolutia mediului de afaceri in 2017. Domenii care se dezvolta, domenii care pierd teren – Dumitru ION, CEO – Doingbusiness.ro & Kompass Romania
- Success Story - Cum sa cresti business-ul folosind tehnologia si digitalizarea? – Cristian Taban, Executive Director, DENT ESTET.
Transformarea digitala inseamna crearea de noi oportunitati. Cu toate acestea, pentru a profita de aceste oportunitati, trebuie sa ne schimbam modul de a gandi cu privire la inovatie, deoarece nu mai este suficient sa conectam punctele deja existente. Mai degraba, trebuie sa gasim si sa cream altele noi. Trebuie sa ne punem intrebarile potrivite, inainte ca ele sa fie puse de clientii nostri, sau de concurenta. Trebuie sa anticipam urmatorul punct in evolutia business-ului, fara teama de esec. Teama de esec reprezinta o bariera in calea oportunitatilor.
Teme de discutie:
- Social Selling & Business Intelligence - noi tactici de a comunica, a atrage si fideliza clientii! - Daniel Pana - Head of Sales Development Europe, Kompass International
- Tactici de digital marketing in epoca post-GDPR - Tudor Galos, Senior Consultant, Tudor Galos Consulting
- Impactul digitalizarii si tehnologiei in relatia cu consumatorul. Noi comportamente de cumparare B2B la managerii din generatia Y - Elena Badea, Managing Partner, Valoria Business Solutions.
- Accelereaza-ti vanzarile fara resurse aditionale - Ozana Giusca, Founder of Tooliers
- Tendinte si strategii inovatoare in campaniile de social media
- Case studies - Cum au abordat marile companii transformarea digitala
Ce abilitati, calitati si caracteristici sunt necesare unui manager pentru a-si conduce eficient echipele si departamentele in si prin intermediul revolutiei digitale.
A fi manager este din ce in ce mai dificil si implica o presiune continua precum si existenta unor abilitati exceptionale de relationare si comunicare pentru a putea conduce departamentele si echipele catre rezultate foarte bune.
Rezerva un loc acum la workshop pentru a afla:
- principii care asigura fundamentul unei performante remarcabile
- cum sa atrageti si sa pastrati cei mai buni angajati pentru compania dumneavoastra?
- care sunt si cum valorificam trasaturile de caracter care departajeaza managerii de top fata de ceilalti manageri
- abiliati esentiale care fac diferenta intre coaching si management si implicatiile in business
Copyright © Dentestet
