Afacerile din toate domeniile si industriile sunt astazi angajate intr-o lupta in care modelul traditional tinde sa piarda, sa esueze sau sa ramana in urma, iar transformarea digitala sa aduca un potential incredibil de crestere si rentabilitate. In acest context, tehnologia are, fara indoiala, un rol critic in generarea schimbarii, insa numai utilizarea noilor tehnologii nu reprezinta reteta succesului. In aceasta calatorie prin noua economie digitala trebuie sa fii inarmat cu o viziune a viitorului organizatiei, in timp ce valorile de baza sa ramana inradacinate in strategia de management.
In timp ce universul digital continua sa redefineasca fiecare aspect al afacerilor, pietelor si industriilor, ar trebui sa ne punem cateva intrebari:
• Care este oportunitatea pe care o aduce transformarea digitala?
• Intelegem cu adevarat impactul acestui fenomen?
• Facem acum investitiile potrivite pentru a ne asigura succesul in era digitala?
Astfel, intr-o lume aflata in schimbare accelerata, conferintele Business rEvolution. Digitalizarea - Trend sau Tsunami vin sa desluseasca pentru dumneavoastra mecanismele transformarii digitale care agita economia in general si mediul de afaceri in particular. Seria de conferinte din aceasta toamna isi propune sa ilustreze modul in care lideri cu viziune, din companii de succes, indraznesc sa depaseasca tabu-urile si conventionalul si sa creeze noi modele de business. Acestia vor impartasi cu dumneavoastra expertiza lor in materie de digital, inovatie, management, customer experience, fidelizarea si motivarea angajatilor, marketing targetat, big data.
***
A különböző területek és iparágak üzleti életére ma egy olyan harc jellemző, amelyben a hagyományos minta vesztésre áll, elbukik vagy lemarad, a digitális átalakulás pedig hihetetlen növekedési és költséghatékonysági mutatót von maga után. Ebben a kontextusban, a technológiának vitathatatlanul jelentős szerepe van a változás elindításában, de a sikerességhez nem elég csupán az új technológiák alkalmazása. A digitális gazdaságban kanyargó utad során fontos, hogy a vállalat jövőképe legyen a fő fegyvered, de az is fontos, hogy alapvető értékeid a menedzsment stratégiában gyökerezzenek.
Miközben a digitális univerzum folyamatosan újraértelmezi az üzlet, a piac és az ipar minden aspektusát, fontos megfogalmaznunk pár kérdést:
• Milyen lehetőséget hoz magával a digitális átalakulás?
• Ismerjük-e valóban ennek a jelenségnek a hatását?
• Olyan befektetéseket tartunk fenn, amelyek biztos sikert jelentenek majd a digitális korszakban?
Egy gyorsuló változást megélő korban tehát, a Business rEvolution. Digitalizálás - Trend vagy Tsunami konferenciák célja megfejteni Önök számára a digitális átalakulás azon mechanizmusait, amelyek általánosan a gazdaságra, specifikusan pedig az üzleti szférára vannak felkavaró hatással. Az idei ősz konferencia sorozatának célja annak a felvázolása, hogy miként lépnek át a tabukon és a szabályszerűségen sikeres cégek jövőképpel rendelkező vezetői, és miként hoznak létre új üzleti modelleket. A tapasztalt vezetők megosztják majd Önökkel a digitális eszközök, az innováció, menedzsment, célzott marketing, valamint a big data területén felépített szaktudásukat.
Inovatiile tehnologice si digitalizarea ne ajuta sa optimizam si sa automatizam procesele operationale, de productie, de promovare si marketing. Utilizate inteligent, noile tehnologii ne ajuta in cresterea si dezvoltarea afacerilor, in optimizarea costurilor, securitatea informatiilor, dar ne si apropie mult mai mult de OAMENI, fie ei angajati sau clienti, care devin tot mai informati si mai flexibili in alegerile pe care le fac. Astfel, secretul transformarii digitale este ca tehnologia nu este totul, ci, abordata corect, ea reprezinta doar un liant puternic intre strategia de crestere a companiei si societatea umana.
Teme de discutie:
Transformarea digitala inseamna crearea de noi oportunitati. Cu toate acestea, pentru a profita de aceste oportunitati, trebuie sa ne schimbam modul de a gandi cu privire la inovatie, deoarece nu mai este suficient sa conectam punctele deja existente. Mai degraba, trebuie sa gasim si sa cream altele noi. Trebuie sa ne punem intrebarile potrivite, inainte ca ele sa fie puse de clientii nostri, sau de concurenta. Trebuie sa anticipam urmatorul punct in evolutia business-ului, fara teama de esec. Teama de esec reprezinta o bariera in calea oportunitatilor.
Teme de discutie:
- Focus pe angajati. Care e profilul noii generatii, ce asteptari au de la angajator si ce anume ii motiveaza sa fie productivi
- Cele mai eficiente practici in atragerea, retinerea si recompensarea celor mai buni angajati
